C’est très simple ! Le business model est un outil que l’on utilise pour retranscrire de manière simple le modèle économique d’une entreprise. Il est parfaitement adapté à la phase de création, et peut aussi être utilisé pour le lancement d’un nouveau produit ou d’un nouveau service.
Le business model donne notamment des indications sur :
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le financement de l’entreprise ;
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la proposition de valeur ;
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le segment de clientèle visé ;
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la structure des coûts.
Il existe bien entendu plusieurs modèles. Nous en avons retenu un, pour sa clarté et sa simplicité d’utilisation : celui d’Alexander Osterwalder.
Attention : il est nécessaire néanmoins d’avoir effectué les démarches indiquées dans les précédentes pages de ce chapitre, à savoir :
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avoir analysé avec soin son environnement économique (marché global, marché d’entreprise, concurrence…) ;
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avoir défini la mission et la vision de son entreprise ;
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avoir fixé sa stratégie d’entreprise.
Sans cela, il n’est pas possible de réaliser son business model.
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