Un ratio trop faible risque de
compliquer les possibilités de trouver des financements externes car il indique
que l’entreprise est dépendante des entités qui la financent et ne dispose
que de très peu de marge de manœuvre générée par ses fonds propres.
Ca démontre une activité
trop dépendante des comptes courants associes, ce qui est suspect
Lorsqu’il est supérieur à 1, l’actif
circulant permet de financer au moins le passif circulant. L’entreprise peut
alors être considérée comme « solvable » à court terme.
Un ratio faible ou
inferieur a 1, d’année en annéedémontre une activité non viable, donc si il y a continuitéd’activité, c’est que les
chiffres sont suspect
Le ratio de
couverture des emplois stables doit être au moins égal à 1 (100%). Il est même
préférable qu’il soit supérieur à ce montant car cela signifie que les
ressources stables de l’entreprise lui permettent de dégager un excédent de
liquidité qui pourra servir à financer le besoin en fonds de roulement.
C’est ce que
les banquiers appellent un bilan déséquilibré, si le ratios est inferieur a 1,
aucune activité ne peut être viable que dans le cas de financements par comptes
courants a default de support bancaire ….
o
Taux de rentabilité net = résultat
net / chiffre d’affaires
Ce ratio est
diffèrent d’une société et d’une activitéà l’autre, mais aucun investisseur ou entrepreneur ne peut survivre
sur des ratios trop faibles ou carrément inferieur a 1.
o
Ratio de productivité = Chiffre d’affaires (ou valeur ajoutée,
ou excédent brut d’exploitation) / Nombre de salariés.
C’est
toujours intéressant de savoir la quotte part de la charge salariale par
rapport au chiffre d’affaire, marge ou la valeur ajoutée.
C’est un des
éléments majeurs utilisés par le contrôleur de la CNSS
o
Délai de rotation des stocks =
(Stock moyen sur l’exercice * 360) / achats consommés de l’exercice
Une mauvaise
habitude par certain contribuable pour éviter un déficit est d’augmenter fictivement
la valeur des stocks ou les travaux en cours, ce qui génère des situations assez
suspect ou on se retrouve avec un stock qui corresponds a une année d’achat ou
plus….
o
Délai de paiement des clients =
(Créances clients * 360) / ventes TTC
Un délai
important = Compte client trop élevée pourrait présumer l’ajout de factures
fictives auxquelles il n’y a pas eu de règlement TVA
o
Délai de paiement des fournisseurs
= (Dettes fournisseurs * 360) / achats TTC
Un délai
important = Compte Fournisseurs trop élevée pourrait présumer l’ajout de factures
fictives auxquelles il n’y a pas eu de déduction de TVA
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